ترجمه عمران مدلی برای شکل دهی جو ایمنی روانی در مدیریت پروژه ساخت و ساز

ترجمه عمران -21 صفحه

سال 2014

Toward a model for forming psychological safety climate in construction project management

به سوی مدلی برای شکل دهی جو ایمنی روانی در مدیریت پروژه ساخت و ساز

Yuzhong Shena, Martin M. Tuulib,Bo Xiac,Tas Yong Koha,Steve Rowlinson

 http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S026378631400074X

دانلود رایگان مقاله انگلیسی - مدیریت پروژه ساخت و ساز

چکیده

ماهیت پروژه های ساخت و ساز و تحویل آن ها، شرکت کننده ها را در معرض تصادفات و خطرات قرار می دهد. جو ایمن به عنوان چارچوب ارجاعی کارمندان عمل می کند تا در محل کار تدابیر ایمنی را درک کرده و رفتارهای خود را با آن سازگار کنند. اگرچه تحقیق جو ایمنی فراوانی انجام شده است، تلاش برای بررسی شکل گیری جو ایمنی روانی، عملی سازی جو ایمنی در سطح فردی، یک نقطه شروع مناسب است. با این دیدگاه که پروژه ها فرآیندهای اجتماعی هستند، این مقاله چارچوب مفهومی شکل دهی جو ایمنی روانی را تهیه می کند و اعتبارسنجی مقدماتی را مهیا می نماید. این مدل پیشنهاد می دهد که مدیریت می تواند جو ایمنی مطلوب را با تلاش هایی در دیدگاه سازه ای، ادراکی، تعاملی و فرهنگی ایجاد کند. تحقیق آینده براساس این مدل به منظور مهیاسازی تصویر جامع تر و پیوسته تر از تعیین کننده های جو ایمنی خواهد بود.

کلمات کلیدی: جو ایمنی روانی؛ مدل مفهومی؛ پروژه ساخت و ساز؛ مدیریت ایمنی

Highlights
We review safety climate research in construction.
We examine the contributors to the psychological safety climate in construction.
We propose a conceptual model of forming the psychological safety climate.
We provide a preliminary validation of the conceptual model.

Abstract
The nature of construction projects and their delivery exposes participants to accidents and dangers. Safety climate serves as a frame of reference for employees to make sense of safety measures in the workplace and adapt their behaviors. Though safety climate research abounds, fewer efforts are made to investigate the formation of a safety climate. An effort to explore forming psychological safety climate, an operationalization of safety climate at the individual level, is an appropriate starting point. Taking the view that projects are social processes, this paper develops a conceptual framework of forming the psychological safety climate, and provides a preliminary validation. The model suggests that management can create the desired psychological safety climate by efforts from structural, perceptual, interactive, and cultural perspectives. Future empirical research can be built on the model to provide a more comprehensive and coherent picture of the determinants of safety climate.

Keywords
Psychological safety climate; Conceptual model; Construction project; Safety management