ترجمه مدیریت- 10 صفحه
سال 2001
Change management strategies for successful ERP implementation
استراتژی های مدیریت تغییر برای اجزای موفقیت آمیز ERP
Adel M. Aladwani
(Department of QM and IS, College of Administrative Sciences, Kuwait University, Edailiyah, Kuwait)
http://emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/14637150110392764
دانلود رایگان مقاله انگلیسی - استراتژی های مدیریت تغییر
چکیده
وقتی سیستم برنامه ریزی منبع بنگاه اقتصادی (ERP) اجرا می شود مدیریت ارشد معمولا با رفتارهای ناخواسته از کاربران بالقوه-به دلایلی آن ها در برابر فرآیند اجرا مقاومت می کنند- مواجه می شود. بنابراین مدیریت ارشد باید به صورت فعال با این مشکل برخورد کند به جای این که به صورت انفعالی با آن مواجه شود. در این مقاله رویکرد ترکیبی فرآیند گرایی را برای مواجهه با مشکل اجتماعی پیچیده مقاومت کارمندان به ERP ارائه می دهم.
Abstract:
When implementing an enterprise resource planning (ERP) system, top management commonly faces an unwanted attitude from potential users – for one reason or another, they resist the implementation process. Top management should, therefore, proactively deal with this problem instead of reactively confronting it. In this paper, I describe an integrated, process‐oriented approach for facing the complex social problem of workers’ resistance to ERP.
Keywords:
Resource management, Organizational change, Employee attitudes, Resistance
