دستیابی به قدرت در سازمان - 5 صفحه

فایل ورد word و قابل ویرایش است

این فایل رایگان می باشد   می توانید فایل را دانلود نمایید

فهرست مطالب

مقدمه

انواع قدرت‌های قابل كسب

ایجاد كردن ساختار قدرت

نحوهء كسب و حفظ قدرت

مقدمه

قدرت در سازمان‌ها، یعنی توانایی تاثیر بر تخصیص نیروی انسانی، مالی و سایر منابع. قدرت در تمام موقعیت‌ها و روابط انسانی حضور دارد و برای عملكرد موثر و صحیح زندگی و جامعهء انسانی ضروری است.

در محیط كسب وكار، قدرت به دو صورت قابل استفاده است:   

1- برای پیشبرد اهداف سازمان.   

2-  برای پیشبرد منافع فردی.

وقتی از آن به نحو استادانه‌ای برای پیشبرد اهداف سازمان استفاده شود، نیرویی مثبت است و می‌تواند وضعیت همهء افراد تحت نفوذش را بهبود بخشد اما اگر از قدرت برای منافع فردی و به ضرر سازمان استفاده و یا _سوءاستفاده شود، به نیرویی منفی و مخرب تبدیل می‌شود و بر سازمان و افراد آن تاثیر منفی می‌گذارد.   

میزان قدرت هر سازمان یا سیستمی ثابت است، از این رو اگر فردی قدرت بیش‌تری داشته باشد بدون شك قدرت فرد دیگری كم شده است. تنها راه افزایش میزان كل قدرت، توسعهء سازمان، افزایش فعالیت‌ها و تعداد افراد است. مدیر برتر كسی است كه بیش از دیگران می‌تواند در به دست آوردن قدرت و حفظ آن موفق باشد، ولی در نهایت قدرت واقعی و با دوام یك سازمان، ریشه در رضایت افراد آن دارد. یك مدیر وقتی تبدیل به «مدیر برتر» می‌شود و قدرت را به دست می‌گیرد كه افراد دیگر راضی باشند او قدرت داشته باشد. تنها راه حفظ قدرت پس از دستیابی، استفادهء مثبت از آن است. وقتی با استفاده از قدرت به نتایج مطلوب برسید، فرصت‌های جدید بیش‌تری به شما داده خواهد شد و تا وقتی نشان دهید بهتر از هر كس دیگری از قدرت خود استفاده می‌كنید، میزان قدرت و نفوذ شما هم رو به افزایش خواهد بود.