ترجمه رایگان مقاله مدیریت -22 صفحه
سال 2007
Exploring source of the variety in organizational innovation adoption issues
An empirical study of managers’ label on knowledge management project issues in Taiwan
یک مطالعه ی تجربی در مورد نظر مدیران درباره مسائل مربوط به پروژه ی مدیریت علم در تایوان
Hsiu-Ju Chen a & Tung-Ching Lin
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0957417407005647
چکیده:
مدیریت دانش رقابت سازمانی را افزایش می دهد. با این حال اتخاذ آن به پیچیدگی که بیان شده نمی باشد. بدون تصمیم آغازین مدیران در مورد مسائل نوآوری در جلسه ی سازمانی، هیچ عمل سازمانی بیشتری اتخاذ نخواهد شد، زیرا مدیران حق این را دارند تا در مورد اختصاص منابع در جله ی سازمانی تصمیم گیری کنند. علاوه بر این، فواید اتخاذ مدیریت دانش در مقایسه با ERP خیلی مشخص نیست، اما هنوز هزینه دارد. بنابراین این مطالعه نظر مدیران در مورد مسائل مربوط به پروژه ی مدیریت علم و تأثیر آن بر روی تصمیم به بحث در مورد جلسه ی سازمانی، چه سودمند و چه غیرسودمند، را مورد مطالعه قرار داد. کلا 161 پرسشنامه ی برگشتی معتبر از مدیران با PLS تجزیه و تحلیل شدند. نتایج تأثیر معنی داری را از نظر مدیران در مورد تصمیم برای بحث در مورد مسائل نشان دادند. برای تشکیلات اقتصادی که تمایل به گسترش اتخاذ مدیریت علم دارند، حل مشکل نظر مدیران قبل از بحث در مورد مسائل در جلسه ی سازمانی، امکان آغاز و اتخاذ را فراهم می آورد.
Abstract
Knowledge management enhances organizational competitiveness. However, its adoption in many enterprises is not as integrated as emphasized. Without managers’ initiating discussion of innovation issues in organizational meeting, no further organizational action will be taken because managers have the right to decide resources allocation on organizational meeting. Furthermore, the benefits of knowledge management adoption are not so obvious when comparing with ERP, but it still takes cost. Therefore, this study explored managers’ label, being beneficial or burdening to enterprises, toward knowledge management project issues and its impact on their intention to discuss on organizational meeting.
A total of 161 valid returned questionnaires from managers were analyzed with PLS. The results showed significant impact of managers’ label on their intention to discuss the issues. To enterprises intending to broaden knowledge management adoption, solving the problem of managers’ label before discussing the issues on organizational meeting facilitates both the initiation and adoption.
Keywords
Knowledge management scope definition; Issue salience; Label; Benefits visibility; Intention to discuss
Recommended articles
Evaluating knowledge management capability of organizations: a fuzzy linguistic method
2009, Expert Systems with Applications
Strategic human resource practices and innovation performance — The mediating role of knowledge management capacity
2009, Journal of Business Research
Organisational innovation as part of knowledge management
2008, International Journal of Information Management
