ترجمه مدیریت - 7 صفحه

Entrepreneurship and freedom

کار آفرینی و آزادی

دانلود رایگان مقاله انگلیسی-کار آفرینی

نمونه متن ترجمه شده

ریاست مهندسی ما ،یک فرد هندی تبار بود که میخواست به کشور خود برگردد.او زمانیکه من به او گفتم میتواند مدیر توسعه ی ما در هند باشد،به هیجان آمد. مقدمه چینی کامل به نظر میرسد.این مرد به دستورالعملها کاملا واقف بود، او میخواست آنجا باشد و دوازده نفر را استخدام کرد.اما حدس بزنید در عرض شش ماه چه فرقی میکند اگر ما او را میشناختیم یا خیر. این مسئله کلا به این برمیگردد که شما چقدر میتوانید برای کار آماده باشید.اگر مشخصات شما تا زمانیکه آنها میز شما را در امریکای شمالی ترک میکنند، کامل باشد، شاید هنگامیکه کارتان در هند توسعه یابد هم موفق عمل کند، اما من هیچ کسی را که تا آن حد کامل باشد نمیشناسم، بنابراین آن نیاز به گفتگوهای شبانه با تیمی در هند را به پایان میرساند.و تعداد تغییر درخواستهای سفارش، قیمت هر چیزی را که شما سعی دارید در مورد همان توسعه دهید به گونه ای است که آن را در اینجا انجام داده اید.

بقیه در ابتکارات موفق مشغول شده بودند- اما نه در شرکتهای بزرگ.این تجارب آنها را به توسعه ی دور ساحل قانع کرده بود،که برای شروع مناسب نبود.

Sample

Entrepreneurship has traditionally been defined as the process of designing, launching and running a new business, which typically begins as a small business, such as a startup company, offering a product, process or service for sale or hire, and the people who do so are called 'entrepreneurs'.[2] It has been defined as the "...capacity and willingness to develop, organize, and manage a business venture along with any of its risks in order to make a profit".[3] While definitions of entrepreneurship typically focus on the launching and running of businesses, due to the high risks involved in launching a start-up, a significant proportion of businesses have to close, due to a "...lack of funding, bad business decisions, an economic crisis – or a combination of all of these"[4] or due to lack of market demand. In the 2000s, the definition of "entrepreneurship" has been expanded to explain how and why some individuals (or teams) identify opportunities, evaluate them as viable, and then decide to exploit them, whereas others do not,[5] and, in turn, how entrepreneurs use these opportunities to develop new products or services, launch new firms or even new industries and create wealth.[6] Recent advances stress the fundamentally uncertain nature of the entrepreneurial process, because although opportunities exist their existence cannot be discovered or identified prior to their actualization into profits.[7] What appears as a real opportunity ex ante might actually be a non-opportunity or one that cannot be actualized by entrepreneurs lacking the necessary business skills, financial or social capital.