ترجمه رایگان مقاله مدیریت -18 صفحه
سال 2011
The relationship between human resource practices and firm performance: an empirical assessment of firms in Malaysia
روابط بین شیوه عمل منابع انسانی و عملکرد شرکت-یک ارزیابی تجربی از شرکت ها در مالزی
Intan Osman, Theresa C.F. Ho and Maria Carmen Galang
http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/17515631111100412
نمونه متن ترحمه شده
مدیریت منابع انسانی شامل سیاست ها،عملیات وسیستم هایی است كه رفتاركارمندان وحالات وعملكرد آنان را تحت تاثیر قرارمی دهد.(دی كیری ات آل. 2008)
عملیات منابع انسانی شامل تعیین نیازهای منابع انسانی،استخدام،آزمایش،تربیت و پرورش،حقوق،ارزیابی وهمچنین توجه به روابط نیروی كار،سلامت وایمنی و روابط منصفانهاست(دی كیری ات آل، 2008 و دی سلز، 2007)
بكارگیری موثرشیوه عمل مدیریت منابع انسانی درسازمان ها منشا كلیدی درمزیت رقابتی است وباعملكرد شركتها یك رابطه مثبتی دارد. به طورفوق العاده چین به عنوان ابر قدرت اقتصادی درقرن 21 وعامل بالقوه ای درمنطقه آسیا توجه بسیاری از پژوهشگران و محققان را به خود جلب كرد.
Sample
Human resource management (HRM) refers to the policies, practices and systems that influence employees’ behavior, attitudes and performance (De Cieri et al., 2008). Human resource practices include determining human resource needs, recruiting, screening, training, rewarding, appraising and also attending to labor relations, health and safety and fairness concerns (De Cieri et al., 2008; Dessler, 2007). The effective implementation of HRM practices in organizations is a key source of competitive advantage and has been shown to have a positive relationship with company performance(see, for example, Ordonez de Pablos and Lytras, 2008; Collins, 2007; Chew and Basu, 2005; Khandekar and Sharma, 2005). The emergence of China as an economic superpower in the twenty-first century and the potential in this region of Asia have caught the attention of many researchers and scholars. The potential of this region can be illustrated through the research done by Burton et al.(2003), in which they categorize Japan and China as lions in the region, whereas countries such as South Korea, Taiwan, Singapore and Hong Kong are categorized as tigers and Thailand, The Philippines, Malaysia and parts of Indonesia are categorized as emerging tigers. This means that there is huge interest among management researchers to conduct in-depth research in this region.
