نقش مدیر منابع انسانی بایستی شبیه به نیاز های تغییر سازمان باشد سازمان موفق انعطاف پذیرتر ، فعال تر ، و سریع در تغییر جهت و مشتری مدار می شود. در این محیط ، حرفه ای های منابع انسانی بایستی یاد بگیرند که چگونه به طور موثر از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، رهبری و کنترل منابع انسانی را مدیریت کنند. واز ظهور روندهایی در آموزش و توسعه کارکنان آگاه باشد .
Conclusion
The role of the HR manager must parallel the needs of the changing organization. Successful organizations are becoming more adaptable, resilient, quick to change directions, and customer centered. Within this environment, the HR professional must learn how to manage effectively through planning, organizing, leading and controlling the human resource and be knowledgeable of emerging trends in training and employee development.