ترجمه رایگان مدیریت -5 صفحه
سال 2014
Aldi in the UK: Cost Leadership through Operational Excellence
آلدی در بریتانیا هزینه ی رهبری در برتری عملیاتی
http://www.icmrindia.org/casestudies/catalogue/Business%20Strategy/BSTR474.htm
چکیده
Albrecht Discount مستقر کشور آلمان ؛ که مخفف نام وی Aldi است ، سال هاست از یک مغازه ی بقالی به رهبری یک مغازه ی حراجی منصوب شد. کارل و تئو دو برادر خانواده ی آلبرشت ، نیز مسئول این نقل و انتقال بزرگ بودند. مسئولیت این بقالی برعده ی مادر خانواده بود ، که اخیرا توسط وی برای رفع نیازهای خانواده اش اداره می شد، درسال 1945، آلبرشت دیسکانت در سال 1948به آنها ملحق شد.
در آن زمان ،حدود 13مغازه در حال فعالیت بودند. به تدریج ، تعداد مغازه ها افزایش یافت. درهمان سال ، اولین سوپر مارکت بانام aldi تاسیس شد و آغاز به کار کرد. بعدها، با توافق بین برادرها ، موضوع فروش سیگار نیز گزارش شد.فروشگاه آلدی به دو بخش آلدی نورد و آلدی سود تقسیم شد. اگرچه آنها در مناطق جغرافیایی مختلف فعالیت داشتند اما هویت یک همکاری مشترک را حفظ می کردند. درسال 1967، آلدی وارد اتریش شد ، این اولین فعالیت اقتصادی وی در خارج از کشور بود.به تدریج وی فعالیت اقتصادی خود را در کشورهای بلغارستان ؛ دانمارک، فرانسه و لوکزامبورگ ،نیوزلند ،پرتغال ، اسپانیا ، استرالیا، برتیانیا، اسلوانیا ،سوئیس و ایالات متحده ی آمریکا گسترش داد.
Abstract
Germany-based, Albrecht Discount, abbreviated as Aldi, evolved over the years from a small grocery store into one of the leading hard discount stores. Karl and Theo, two brothers of the Albrecht family, were responsible for this huge transformation. They took charge of the grocery shop, which was earlier run by their mother to meet family requirements, in 1945. Albrecht Discount was incorporated in the year 1948.
At that time, about 13 stores were in operation. Gradually, the store’s figures rose. In the same year, the first supermarket under the name ‘Aldi’ was started. Later, owing to a disagreement between the brothers, reportedly over the issue of selling cigarettes, Aldi was split into Aldi Nord and Aldi Süd. Though they operated in different geographic areas they maintained a common corporate identity. In 1967, Aldi entered Austria, its first overseas venture. It gradually expanded into countries like Belgium, Denmark, France, Luxembourg, The Netherlands, Portugal, Spain, Australia, the UK, Slovenia, Switzerland, and the US.
Keywords
ALDI, Business environment, Corporate strategy, Retailing, Hard discounters, Operations, Competitive advantage, Cost leadership, Standardization, Localization, Discount supermarkets, Discount retailing
