ترجمه مدیریت - 18 صفحه
Value-Stream Teams
تیم هـای طرح ریـزی جریـان ارزش
دانلود رایگان متن انگلیسی- جریـان ارزش
نمونه متن ترجمه شده
تیم های طرح ریزی جریان ارزش بر حسب پیچیدگی جریان های ارزش، صورت های متنوعی را متصور می شوند. یک شرکت ممکن است دارای چندین گونه ی مختلف از جریان های ارزش باشد که هرکدام، مدیریت مختص به خود را می طلبند. سازمان طراح جریان ارزش، دارای عملکرد مطلوبی می باشد؛ زیرا هر جریان ارزش از اهداف شفاف و مبرهن منحصر به خود برخوردار است. این قبیل سازمان ها ، مشتری مدار هستند و هدفشان، جلب رضایت مصرف کننده ها (خواه داخلی ، خواه خارجی) می باشد. به منظور دستیابی به هرکدام از اهداف، اقدامات خاصی در نظر گرفته می شوند و سازمان می تواند در طراحی روش های اکتساب هدف، از خلاقیت استفاده نماید. در چنین محیطی، تشکیل تیم های کارآمد و جلب کارکنان مشتاق و علاقمند به رویارویی با چالش های دشوار یکی از اقدامات کاربردی مورد نظر خواهد بود.
Sample
Value-stream teams assume a diversity of forms, depending on the complexity ol value streams.6 A corporation may have a dozen or so different types of value streams, each with its own management. The value-stream organization works well because each value stream has clear goals. It is customer focused; its purpose is to delight its customer (internal or external). It has clear measurements related to its goals, and it can be highly innovative in improving how it achieves its goals. In such an environment it is practical to build high-performance teams with employees excitedly striving to meet tough challenges.
The functionally oriented hierarchy wastes much energy running its own internal machinery—managing relations among departments, controlling problems caused by handovers, passing information up and down the hierarchy, and so on. The value-stream organization eliminates most of those tasks and focuses its energies on the value-stream customers
