بیزنس پلان کارآفرینی -17 صفحه
((فایل Word و قابل ویرایش می باشد.))
بعد از پرداخت به راحتی همان لحظه می توانید آن را دانلود کنید.
طرح کسب و کار و طرح توجیهی کارآفرینی - شركت تولید نرم افزار
Software production company
(((( تحقیق های تخصصی سایت حاصل زحمت محققین سایت می باشد و اینترنتی نیست.))))
فهرست مطالب:
2.تحلیل فضای كلان اقتصادی مرتبط با طرح (صنعت/کشاورزی/خدمات)
- امكان ورود به صنعت /کشاورزی یا خدمات :
- قدرت چانهزنی تامینكنندگان سرمایه :
- قدرت چانهزنی مشتریان :
- شدت رقابت دربرنامه کسب وکارمربوطه :
- امكان وجود كالاها یا خدمات جانشین :
- مهمترین معضل یا مشكلی كه نوع محصول یا خدمت شما قادر است در کسب وکارمورد نظر مرتفع نماید چیست ؟
1-3. چشم انداز شركت یا طرح شما چیست؟
2-3. بهترین محل برای تاسیس شركت یا راه اندازی طرح شما در چه محلی است؟
3-3.آیا به جز دفتر اصلی به مكانهای دیگری مانند انبار و یا كارگاه نیازمندید؟
4-3. مساحت پیشبینی شده برای هر یك از بخشهای مورد نظر در شركت یا طرح چقدر است؟
5-3.آیا امكان تامین مواد اولیه در محل پیشبینی شده وجود خواهد داشت؟
6-3.آیا نیروی كار ماهر در نزدیكی محل شركت وجود دارد؟
7-3.آیا شركت شما دارای استاندارد و یا گواهینامه فعالیت از محل خاصی است؟
1- 4.مهمترین تامین كنندگان مواد اولیه طرح شما چه كسانی هستند؟
2-4. فرآیندهای كلیدی تولید یا ارائه خدمات خود را بیان نمایید.
3-4. برای توزیع محصول یا خدمات خود از چه روشی استفاده مینمایید؟
4-4. برنامه شما برای توسعه محصول یا خدمات چیست؟
5 -4. ملاحظات زیست محیطی كسب و كار شما چیست ؟
1-5.کسب و كار شما با كدامیك ازشاخصهای کلان اقتصادی کشورمرتبط است؟
2-5.كسب و كار شما در راستای كدامیك از برنامههای ملی یا منطقهای بخش اقتصادی مربوطه است؟
3-5. چه سهمی از بازار را در شش ماه یا یکسال آتی می توانید تصاحب کنید؟
4-5. چه سهمی از بازار را در پنج سال آتی می توانید تصاحب کنید؟
6-5- جدول تفكیك مشتریان را تكمیل نمایید:
7-5. نتایج و تحلیلهای برداشت شده از جدول فوق را بیان نمایید:
8-5. آیا فروش شما تحت تاثیر فصول مختلف سال قرار دارد؟
9-5. عمدهترین شباهت محصول شما با محصولات رقبا چیست؟
10-5. عمدهترین تفاوتهای محصول شما با محصولات رقبا چیست؟
11-5. پنج رقیب غیر مستقیم خود را معرفی نموده ودلیل اینکه چرا مشتریان می خواهند خرید کردن محصولات شما را جایگزین آنها کنند توضیح دهید :
12-5. عمدهترین موانع ورود شما به بازار كدامند؟
14-5. در صورتی كه با افزایش تقاضا مواجه شوید چه روشی را در پیش خواهید گرفت؟
15-5.آیا محصولات شما گارانتی دارد؟
16-5. شیوه تبلیغاتی شما برای ایجاد یا توسعه بازار چیست؟ نام ببرید .
17-5. چگونه محصول یا خدمات خود را به دست مشتری می رسانید؟
18-5. روش دریافت بازخورد از مشتریان خود را بیان كنید .
6.برنامه مدیریت – ساختار سازمانی
1-6. نیروی کلیدی وفردی که مدیریت اصلی برنامه کسب وکار را به عهده دارد کیست؟ سابقه فرد راتوضیح دهید .
2-6. مشاوران شركت یا طرح شما چه كسانی میباشند؟
3-6. چه کسانی در مدیریت همکاری خواهند داشت؟
4-6. شرح وظایف کارکنان خود را بنویسید.
5-6. چارت سازمانی برنامه کسب وکار خود را مشابه نمونه زیر رسم نمایید :
برآورد بخش مالی
1- 1. محصول :
2-1. زمین :
3-1. دستگاه ، ابزار آلات و تجهیزات :
4-1. تاسیسات :
5-1. مواد اولیه (برای هر کدام از محصولات) :
6-1. انرژی (آب ، برق ، سوخت مصرفی) :
7-1. برآورد هزینه تعمیرات نگهداری :
8-1. برآورد هزینه استهلاك :
9-1. برآورد حقوق و دستمزد و نیروی انسانی (با احتساب ضرایب مربوطه) :
10-1. برآورد سرمایه ثابت :
الف- هزینه های سرمایه ای :
ب- هزینه های قبل از بهربرداری :
11-1.برآورد سرمایه در گردش :
12-1. سرمایه گذاری :
13-1.نحوه ی سرمایه گذاری :
14-1. هزینه های تولید سالانه :
16-1. قیمت فروش محصول :