طرح کسب و کار و کارآفرینی - مركزآموزش مهارتهای فناوری های نوین

طرح کسب و کار و کارآفرینی مركزآموزش مهارتهای فناوری های نوین

بیزنس پلان کارآفرینی -18 صفحه

((فایل  Word و  قابل ویرایش می باشد.))

بعد از پرداخت به راحتی همان لحظه می توانید آن را دانلود کنید.

طرح کسب و کار و کارآفرینی - مركزآموزش مهارتهای فناوری های نوین 

New Technology Skills Training Center

(((( تحقیق های تخصصی سایت حاصل زحمت محققین سایت می باشد و  اینترنتی نیست.))))

فهرست مطالب:

2.تحلیل فضای كلان اقتصادی مرتبط با طرح (صنعت/کشاورزی/خدمات)   

- امكان ورود به صنعت /کشاورزی یا خدمات :       

- قدرت چانه‌زنی تامین‌كنندگان سرمایه :   

- قدرت چانه‌زنی مشتریان : 

- شدت رقابت دربرنامه کسب وکارمربوطه :

- امكان وجود كالاها یا خدمات جانشین :   

- مهمترین معضل یا مشكلی كه نوع محصول یا خدمت شما قادر است در کسب وکارمورد نظر مرتفع نماید چیست ؟       

1-3. چشم انداز شركت یا طرح شما چیست؟      

2-3. بهترین محل برای تاسیس شركت یا راه اندازی طرح شما در چه محلی است؟    

3-3.آیا به جز دفتر اصلی به مكان‌های دیگری مانند انبار و یا كارگاه نیازمندید؟   

4-3. مساحت پیش‌بینی شده برای هر یك از بخش‌های مورد نظر در شركت یا طرح چقدر است؟       

5-3.آیا امكان تامین مواد اولیه در محل پیش‌بینی شده وجود خواهد داشت؟     

6-3.آیا نیروی كار ماهر در نزدیكی محل شركت وجود دارد؟        

7-3.آیا شركت شما دارای استاندارد و یا گواهینامه فعالیت از محل خاصی است؟       

1- 4.مهمترین تامین كنندگان مواد اولیه طرح شما چه كسانی هستند؟ 

2-4. فرآیندهای كلیدی تولید یا ارائه خدمات خود را بیان نمایید.   

3-4. برای توزیع محصول یا خدمات خود از چه روشی استفاده می‌نمایید؟

4-4. برنامه شما برای توسعه محصول یا خدمات چیست؟ 

5 -4. ملاحظات زیست محیطی كسب و كار شما چیست ؟        

1-5.کسب و كار شما با كدامیك ازشاخصهای کلان  اقتصادی کشورمرتبط است؟

2-5.كسب و كار شما در راستای كدامیك از برنامه‌های ملی یا منطقه‌ای بخش اقتصادی مربوطه است؟        

3-5. چه سهمی از بازار را در شش ماه یا یکسال آتی می توانید تصاحب کنید؟

4-5. چه سهمی از بازار را در پنج سال آتی می توانید تصاحب کنید؟

6-5- جدول تفكیك مشتریان را تكمیل نمایید:       

7-5. نتایج و تحلیل‌های برداشت شده از جدول فوق را بیان نمایید:       

8-5. آیا فروش شما تحت تاثیر فصول مختلف سال قرار دارد؟       

9-5. عمده‌ترین شباهت محصول شما با محصولات رقبا چیست؟  

10-5. عمده‌ترین تفاوت‌های محصول شما با محصولات رقبا چیست؟      

11-5. پنج رقیب غیر مستقیم خود را معرفی نموده ودلیل اینکه چرا مشتریان می خواهند خرید کردن محصولات شما را جایگزین آنها کنند توضیح دهید :    

12-5. عمده‌ترین موانع ورود شما به بازار كدامند؟  

14-5. در صورتی كه با افزایش تقاضا مواجه شوید چه روشی را در پیش خواهید گرفت؟

15-5.آیا محصولات شما گارانتی دارد؟       

16-5. شیوه تبلیغاتی شما برای ایجاد یا توسعه بازار چیست؟ نام ببرید .         

17-5. چگونه محصول یا خدمات خود را به دست مشتری می رسانید؟   

18-5. روش دریافت بازخورد از مشتریان خود را بیان كنید .

6.برنامه مدیریت –  ساختار سازمانی       

1-6. نیروی کلیدی وفردی که مدیریت اصلی برنامه کسب وکار را به عهده دارد کیست؟ سابقه فرد راتوضیح دهید .        

2-6. مشاوران شركت یا طرح شما چه كسانی می‌باشند؟        

3-6. چه کسانی در مدیریت همکاری خواهند داشت؟     

4-6.  شرح وظایف کارکنان خود را بنویسید.

5-6. چارت سازمانی برنامه کسب وکار خود را مشابه نمونه زیر رسم نمایید :   

برآورد بخش مالی    

1- 1. محصول :

2-1. زمین :   

3-1. دستگاه ، ابزار آلات و تجهیزات :        

4-1. تاسیسات :     

5-1. مواد اولیه (برای هر کدام از محصولات) :       

6-1. انرژی (آب ، برق ، سوخت مصرفی) : 

7-1. برآورد هزینه تعمیرات نگهداری :        

8-1. برآورد هزینه استهلاك :

9-1. برآورد حقوق و دستمزد و نیروی انسانی (با احتساب ضرایب مربوطه) :     

10-1. برآورد سرمایه ثابت : 

الف- هزینه های سرمایه ای :        

ب- هزینه های قبل از بهربرداری :  

11-1.برآورد سرمایه در گردش :      

12-1. سرمایه گذاری :       

13-1.نحوه ی سرمایه گذاری :       

14-1. هزینه های تولید سالانه :    

16-1. قیمت فروش محصول :