((فایل word و قابل ویرایش می باشد.))
بعد از پرداخت ،همان لحظه می توانید فایل خود را براحتی دانلود کنید.
مدیریت نوآوری
فهرست مطالب :
مقدمه
بیان مسئله
پیشینه
ظرفیت سازی در مدیریت منابع انسانی
پایهگذاری واژه مدیریت فناوری
تفاوتهای سه نوع مدیریت؛ مدل 3S
ماهیت
ذینفعان
حوزه عملكرد
تأثیر مدیریت فناورانه بر روشهای مدیریت
حسابداری و ممیزی
امور مالی
منابع انسانی و ساختار سازمانی
مدیریت عملیات تولید و مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
بازاریابی
مفهوم مدیریت دانش و برخی تعاریف ارائه شده
ضرورت مدیریت دانش و راهبرد های کلیدی آن در توسعه مبتنی بر دانایی
فرآیند مدیریت دانش ، اصول و ویژگیهای آن
یک سیستم مدیریت دانش چگونه کار می کند؟
طرح کاری برای اجرای یک برنامه موثر مدیریت دانش
مدل مدیریت دانش
استنتاج نهایی
ظرفیت سازی منابع انسانی
ظرفیت سازی از دید برنامه توسعه ملل متحد
ظرفیت سازی منابع انسانی منطقه ای
ظرفیت سازی منابع انسانی ،درروابط بین الملل
نوآوریها درمدیریت وتوسعه منابع انسانی
روشهای ظرفیت سازی استراتژیک منابع انسانی
تکنولوژی اطلاعات
حکومت داری الکترونیک ومدیریت منابع انسانی الکترونیک
پرسنل وپستهای استراتژیک
انگیزش استراتژیک
مدیریت وتوسعه دانش استراتژیک
تحول ونوآوری فرهنگی
مدیریت کیفیت فراگیر
پرداخت در ازای عملکردشایسته :پاداش
مدیران اجرایی جهانی
شفافیت مسیولیت پزیری اعتماد و اخلاقیات
مهاجرت وترک جهانی نیروی کار
انجام مشارکت مدیرـ نیروی کار
اصلاحات وسازماندهی مجدد
الگو برداری
خدمات شهری استراتژیک وظر فیت بنگاههای عمومی
مدیریت بنگاههای دولتی استراتژیک
ظرفیت مدیریت قراردادها
سرمایه انسانی
تیم سازی وتوسعه انها
سیستم مدیریت شورایی
توانمند سازی ظرفیت نقشها
جهانی فکرکردن ومحلی عمل کردن
نتیجه گیری
منبع